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2021 年度社會責任報告

發(fā)布時間:2022-01-13作者:來源:洛陽古城機械有限公司點擊:1186

洛陽古城機械有限公司

2021年度社會責任報告

第一章綜述

  洛陽古城機械有限公司始建于1970年,經(jīng)過四十多年的改革與發(fā)展,2002年已由國家級大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)500強第90名)改制為有限責任公司,公司注冊資金4469.6萬元,具有獨立的法人資格。公司總占地面積20余萬平方米,是集毛坯、機械加工、非標制造為一體的綜合性企業(yè),是一個依據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度建立起來的新型企業(yè)。其汽車零部件工藝、設(shè)備在國內(nèi)同等規(guī)模鑄造廠家中處于領(lǐng)先水平。

  公司現(xiàn)有員工830余人,專業(yè)從事技術(shù)研究人員158人,主要從事汽車零部件方面的研發(fā)生產(chǎn),占職工總數(shù)的19%。這些研發(fā)人員在機械設(shè)計、自動化使用和工藝上積累了豐富經(jīng),是一支高素質(zhì)、年輕化、沉穩(wěn)的人才隊伍。

  公司地處洛陽市洛龍區(qū),是具有原材料檢驗→制芯→混砂→造型→熔化→澆注→拋丸→清理→加工→檢測→包裝→入庫→發(fā)貨全流程的企業(yè),具有獨立完整的生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)和面向市場自主經(jīng)營的能力,已擁有年產(chǎn)逾10萬噸規(guī)模的綜合生產(chǎn)能力,主導產(chǎn)品可分為兩種(毛坯、零部件成品),四大系列(球鐵、灰鐵、蠕鐵、鋁合金),三大類別(汽車零部件、鐵路零部件、通用鑄件)約150多個品種,其中70%以上為外貿(mào)件,市場遍及全國、歐、美、日本和東南亞。37K、26L、28L缸蓋與一汽轎車配套,B231增壓進氣管、A151NA、A150TD缸蓋與北汽發(fā)動機配套。電機端蓋、水泵殼體、增壓器進氣管等直接出口美國、依斯克拉等國。制動鉗體、支架、轉(zhuǎn)向節(jié)主要與長安、上汽、北京現(xiàn)代、豐田、上海大眾、吉林通用、愛德克斯、舍弗勒、廣州曙光、廣州中博、蘇州東機工、京西重工、南方天河、南京布雷博等德、美、日、韓企業(yè)轎車配套。變速箱離合器飛輪、壓盤等重要零部件主要配套上海大眾,市場占有率75%以上。通過大量努力目前我司技術(shù)水平已達到國內(nèi)領(lǐng)先,在國內(nèi)鑄造行業(yè)名列前茅,具有較強競爭能力。

  公司通過了ISO/TS16949:2012汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務的、ISO14000環(huán)境管理體系國際體系認證/ISO18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系國際系體認證和國軍標GJB 9001B-2009質(zhì)量管理體系認證、能源管理體系認證。

  企業(yè)一直以自主研發(fā)的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略為主,加強與科研院所、高等院校、企業(yè)間的合作,充分發(fā)揮科技人員在新產(chǎn)品開發(fā),新技術(shù)引進,新工藝運用方面的作用,采取有力的措施激勵科技研發(fā)人員投身技術(shù)創(chuàng)新的積極性,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中提高核心競爭力。

  作為擁有四十多年的技術(shù)改造和發(fā)展歷史的古城機械有限公司,其汽車鑄件工藝、設(shè)備在國內(nèi)同等規(guī)模鑄造廠家中處于領(lǐng)先水平。公司是河南省鑄造協(xié)會及中國鑄協(xié)會員、河南省高成長性企業(yè)。2011年,在中國鑄協(xié)對全國1000家最具影響力鑄造企業(yè)評比中,我公司位列第68名。在中國鑄汽車零部件鑄造行業(yè)中具有排頭兵的作用。

  公司作為洛陽的龍頭企業(yè),在國家繼續(xù)深入推進供給側(cè)改革、全公司員工共同努力下,公司取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。公司在不斷提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的同時,堅持把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節(jié)能減排作為重點工作,積極維護職工的合法權(quán)益,誠信對待利益相關(guān)者,積極從事各種社會公益事業(yè),努力構(gòu)建和諧企業(yè),主動承擔社會責任。本報告根據(jù)《洛陽古城機械有限公司社會責任制度》等相關(guān)文件進行編寫,以公司2021年度工作為重點,將向社會各界全面展示公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,履行社會責任方面的重要信息。我們真誠希望社會各界可以通過本報告加深對公司的認識,并誠懇地接受社會各界的監(jiān)督,促進公司在履行社會責任、構(gòu)建和諧社會等方面做得更好。


第二章社會責任履職情況

  一、保障員工健康和福利的責任

  員工是與企業(yè)利益直接相關(guān)的利益體,他們的利益是否得到實現(xiàn),關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是否得以有效運轉(zhuǎn),甚至關(guān)系到企業(yè)的前途和命運。為此,公司積極采取多種措施,保障員工在職業(yè)活動過程中的安全與健康,并不斷改善員工的工作待遇福利條件,主要做法如下:

  1、注重安全生產(chǎn)培訓

  職業(yè)安全健康管理體系著重影響場所內(nèi)員工安全和健康的條件和因素。在職業(yè)安全健康方面的責任提出了較完善的要求。加強職業(yè)安全與健康,不僅僅是職業(yè)安全健康管理體系的要求,更是企業(yè)長期發(fā)展的需要、社會穩(wěn)定健康發(fā)展的需要。

  公司精心組織“安全生產(chǎn)年”、“安全活動月”、“安全大檢查”、“專項安全檢查”等活動,積極開展安全監(jiān)督檢查,建立風險預控機制,堅持開展日常安全監(jiān)督檢查和對重大風險作業(yè)、重大施工活動、節(jié)點、節(jié)假日、季節(jié)性施工的專項安全監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改并跟蹤,督促按時關(guān)閉。公司建立了危害辨識與風險評價控制機制,對公司運營活動中的重大危險源進行辨識,要求工程管理單位、施工單位在施工活動開始前,開展危險源辨識與風險分析,制定針對性的控制措施,通過對重大作業(yè)進行預先的風險分析,有效規(guī)避了可能發(fā)生的風險。

  公司還定期邀請消防協(xié)會的老師,為廣大職工進行消防安全培訓,同時開展消防安全演練。積極組織員工參加公司舉辦的各類安全質(zhì)量培訓活動,利用宣傳欄、安全櫥窗等多種形式,開展了全方位的安全宣傳教育,推行事故案例教育,不斷增強職工的安全意識和自我保護能力。

  2、穩(wěn)定就業(yè)崗位

  通過外拓市場與苦練內(nèi)功并舉,確保穩(wěn)定生產(chǎn),穩(wěn)定現(xiàn)有就業(yè)崗位。公司積極進行智能化的建設(shè),綠色化的改造,使生產(chǎn)車間員工穩(wěn)定,員工還可通過轉(zhuǎn)崗培訓等措施,保障員工的工資、福利待遇。

  3、增加就業(yè)崗位

  公司加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),協(xié)同上下游企業(yè),共同發(fā)展,增加就業(yè)崗位,提供農(nóng)民的工資福利水平。公司還積極吸納周邊村鎮(zhèn)的人員,為解決當?shù)氐木蜆I(yè)問題做出了貢獻。

  4、注重職工培訓

  通過在崗培訓、技能培訓、專業(yè)培訓等方式,提高職工隊伍素質(zhì),培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展的不同層次的人才。另外,公司還充分落實以人為本的發(fā)展理念,通過多種方式,為員工個人發(fā)展提供條件。

  二、保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的責任

  公司作為以生產(chǎn)汽車零部件為主的組織者和銷售主體,公司在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營方面承擔起保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的責任。為此,公司不斷采取各種有效措施,完善產(chǎn)品質(zhì)量的控制體系。

  1、加強質(zhì)量溯源體系建設(shè)

  公司通過了ISO/TS16949、國軍標GJB 9001B-2009質(zhì)量體系認證,在建設(shè)安全質(zhì)量保證體系的同時,利用互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)分析,開展產(chǎn)品安全可追溯體系,從產(chǎn)品的生產(chǎn)、后處理、包裝發(fā)貨等都用流轉(zhuǎn)卡的方式進行嚴格控制。

  2、強化品牌意識、構(gòu)建了全面完整的安全質(zhì)量管理體系

  公司堅持市場主導、自主創(chuàng)新、上下游參與的原則,全面推行生產(chǎn)標準化、質(zhì)量可追溯、經(jīng)營品牌化。

  為了實現(xiàn)凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督的質(zhì)量安全文化要求,公

  司通過《質(zhì)量管理手冊》、《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理手冊》規(guī)定,明確公司各部門的職責分工和接口;通過合同和外部管理程序明確各參建方的責任和接口。安全管理體系實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底,保證體系覆蓋過程的完整性。橫向包括安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防安全、環(huán)境保護等,縱向包括安全組織與策劃、合同采購安全管理、危險源辨識與預控、應急管理、安全培訓等部分,全面覆蓋安全管理各方面。在2019、2020年度中,未發(fā)生任何安全事故,為公司提供了高質(zhì)量的工程和優(yōu)質(zhì)的服務。

  三、供應商、客戶和消費者權(quán)益保護

  公司以“精致品質(zhì),精誠服務”為品牌理念,按照誠實守信、互

  惠互利、合法合規(guī)的交易原則,積極構(gòu)建和發(fā)展與供應商、客戶之間

  的合作伙伴關(guān)系,注重與供應商、客戶的溝通和協(xié)調(diào),嚴格遵守并履

  行合同約定,恪守商業(yè)信用,與供應商、客戶保持了良好的合作關(guān)系。

 ?。ㄒ唬┗セ莨糙A,提高供應商忠誠度

  1、崇尚誠信經(jīng)營理念和行為準則。公司對供應商誠實守信,商務

  談判遵循公開、公平、公正的原則,杜絕欺瞞、哄騙。加大采購信息公告的透明度,讓供應商平等地獲取信息。如:信息公告與采購實施之間留有足夠的時間;發(fā)布信息的渠道具有廣泛性和便利性;信息的表達盡可能準確、明了,避免發(fā)生誤會和誤導等。

  2、建立廠商雙贏的友好合作關(guān)系。不斷完善供應商管理制度,加

  強供應商管理、優(yōu)化供應商隊伍。定期組織使用單位、業(yè)務科室、有關(guān)部門的相關(guān)人員,采用ERP系統(tǒng)定量考核和人工定性考核相結(jié)合的方式對供應商進行評價分類,淘汰不合格供應商,保護合格供應商權(quán)益。與優(yōu)秀供應商建立共擔風險、互利共贏、共同發(fā)展的中長期合作協(xié)議。不定期召開供應商座談會,遵循誠信、雙贏理念,樹立優(yōu)質(zhì)服務意識,重視供應商的合理要求,妥善處理好供應商提出的投訴和建議,提高供應商對公司的忠誠度。

 ?。ǘ﹥A心服務客戶,堅持合作共贏

  1、實施全方位顧客滿意戰(zhàn)略。公司把質(zhì)量、品牌、服務作為企業(yè)

  生存發(fā)展的永恒主題,堅持走質(zhì)量效益型道路。堅持質(zhì)量領(lǐng)先、誠信經(jīng)營,建立完善規(guī)范的銷售服務體系,從組織、制度、監(jiān)督、反饋、落實等各個環(huán)節(jié)持續(xù)改進服務水平,傾心服務客戶,堅持合作共贏,不斷滿足社會需要,為社會創(chuàng)造財富;誠信經(jīng)營,與用戶建立了相互

  信任、相互支持的長期合作關(guān)系,公司奉行“精致品質(zhì)、精誠服務”的品牌理念,以用戶需求為最大追求,處處為用戶著想,實施全方位的顧客滿意戰(zhàn)略。

  2、建立廣泛市場網(wǎng)絡體系。公司以市場為導向,以客戶為中心,

  不斷探索優(yōu)化營銷方式,調(diào)整營銷策略,建立了廣泛的市場網(wǎng)絡體系。

  與國內(nèi)多家企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務贏得了廣大客戶的信賴。

  3、健全售后服務管理體系。公司持續(xù)健全售后服務管理體系,公

  司設(shè)立服務站,長期派人駐點服務,反應迅速,處理問題及時得當。

 ?。ㄈ┎粩嗵嵘a(chǎn)品品質(zhì),鑄就卓越品牌

  多年來,洛陽古城以產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定、服務高效優(yōu)質(zhì)為抓手,著力建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量優(yōu)先文化,努力實現(xiàn)“打造精致品質(zhì)、鑄就卓越品牌”的企業(yè)愿景,生產(chǎn)出顧客滿意、企業(yè)受益、員工引以為榮的產(chǎn)品,實現(xiàn)廠商雙贏,讓顧客滿意。

  1、建立持續(xù)改進的質(zhì)量管理體系。“質(zhì)量第一”始終是公司經(jīng)營

  管理的根本方針,公司嚴格按ISO/TS16949、國軍標GJB 9001B-2009的標準建立質(zhì)量管理體系,為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行,公司建立一支素質(zhì)高、數(shù)量多的內(nèi)審員隊伍,為質(zhì)量管理體系的有效運行奠定了堅實基礎(chǔ)。每年定期組織內(nèi)審、管理評審,對出現(xiàn)的不合格項嚴格按要求采取糾正/預防措施進行整改,并根據(jù)體系運行情況,對《質(zhì)量手冊》和程序文件進行修訂,確保質(zhì)量管理體系有效運行。質(zhì)量管理體系通過多年的有效運行和持續(xù)改進,公司各項管理制度日趨科學、規(guī)范,公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,質(zhì)量管理更為有力,具備了自我完善和持續(xù)改進功能。

  2、建立先進、完善的設(shè)備管理體系。公司對設(shè)備實施精細管理,始終把加強設(shè)備的檢修與維護、及時治理設(shè)備隱患,確保主要生產(chǎn)設(shè)備安全、高效、長周期穩(wěn)定運行作為設(shè)備管理工作的中心任務;把設(shè)備點檢制、故障診斷與狀態(tài)監(jiān)測及計算機輔助設(shè)備管理作為現(xiàn)代化管理的方法和手段加以推廣應用。實現(xiàn)了關(guān)鍵設(shè)備故障基本為零;主要生產(chǎn)設(shè)備利用率達90%以上;主要生產(chǎn)設(shè)備事故及故障停機率小于8‰,為公司的快速發(fā)展提供了強有力的設(shè)備保障。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,公司配備了完善的理化檢測手段和計量設(shè)施。先后購買多臺分析儀器設(shè)備。

  3、建立嚴格的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量離不開嚴格

  的生產(chǎn)過程控制,離不開從原料到成品的嚴格把關(guān)。公司加強原輔料控制與管理,根據(jù)采購的物資對最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,實行分類管理。為了加強進廠原料的質(zhì)量管理,提高原材料的質(zhì)量穩(wěn)定性,公司進一步把質(zhì)量控制前移,從源頭上控制好質(zhì)量,全年產(chǎn)品未出現(xiàn)因原料質(zhì)量造成的不合格。公司生產(chǎn)過程受到嚴格監(jiān)控,杜絕不合格品流入下道工序。

  四、公共關(guān)系和社會公益事業(yè)

  公司在快速發(fā)展的過程中,通過開展共樹共建、捐資助學、扶貧濟困等社會公益活動,在企業(yè)內(nèi)部樹立了良好的文明形象,同時也為企業(yè)贏得了社會美譽,充分體現(xiàn)了全國文明單位的社會責任擔當和示范引領(lǐng)作用。

  (一)精準扶貧工作情況

  1、精準扶貧工作規(guī)劃。推進幫扶精準化,細化困難人群分類和幫扶檔次分類;推進幫扶長效化,深入開展送溫暖活動,做實困難補助、特困幫扶、醫(yī)療互助、金秋助學、女工關(guān)愛等活動品牌。

  2、救濟撫恤與困難幫扶。公司大力實施精準幫扶,加大對困難職工的幫扶力度,在元旦、春節(jié)期間安排專項慰問款,組織大規(guī)模的慰問活動,登門慰問生活困難、生病住院和工傷以及寡、孤、獨等優(yōu)撫對象;同時,進一步完善領(lǐng)導聯(lián)系困難戶、生活困難補助、特困幫扶、醫(yī)療互助、金秋助學等一系列制度。全年困難補助、特困幫扶、金秋助學等各項慰問共計150人次,共支出救濟幫扶款450余萬元。其中,公司發(fā)放救濟撫恤金、喪葬補助款及慰問金等80余萬元;公司工會特困幫扶、金秋助學和送溫暖等支出50余萬元。

  3、后續(xù)精準扶貧計劃。健全幫扶保障機制,做大做實困難補助、特困幫扶、醫(yī)療互助、金秋助學、女工關(guān)愛等活動品牌,履行好“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”職責,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、行政大力支持、有關(guān)部門共同參與、工會有效運作的長效機制。建立健全困難職工檔案,精準識別致困原因,精細制定幫扶方案,精確建立結(jié)對體系,采取思想幫扶、生活幫扶、醫(yī)療幫扶、就業(yè)幫扶等形式,努力推動精準扶貧工作深入開展。

  五、環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展

 ?。ㄒ唬┍Wo環(huán)境的責任

  為了建立新的有利于環(huán)境保護的資源節(jié)約型生產(chǎn)方式。隨著社會對環(huán)境問題的關(guān)注,產(chǎn)品的質(zhì)量安全、生命周期評價等已成為公司產(chǎn)品的重要因素。公司開始著重打造綠色企業(yè)形象、清潔生產(chǎn)以及產(chǎn)品的處理等與生態(tài)和環(huán)境保護、資源有效利用等一系列方面形象。公司發(fā)展戰(zhàn)略中充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的理念。公司響應國家號召,大力實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略,形成了以“供應鏈綠色化、生產(chǎn)過程綠色化、產(chǎn)品品牌綠色化”為特征的綠色發(fā)展新格局。

  公司在生產(chǎn)中踐行綠色化,提高利用效率,控制污染源,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益的有機統(tǒng)一。在環(huán)境保護方面,公司著力控制污染源,節(jié)約資源,為節(jié)能減排做出貢獻。公司“三廢”排放全部達標,合格率為100%,企業(yè)并通過了ISO/TS16949、國軍標GJB 9001B-2009認證、ISO14000環(huán)境管理體系國際體系認證和ISO18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系國際系體認證,并進行環(huán)境建設(shè),還積極探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,開展節(jié)能減排創(chuàng)新等。

 ?。ǘ┉h(huán)境影響因素

  根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《環(huán)境影響評價法》及《清潔生產(chǎn)促進法》等要求,公司一直開展環(huán)境檢測及清潔生產(chǎn)審核工作,從進廠原料控制、生產(chǎn)過程控制、末端下腳料等全過程實施污染物減排,依據(jù)清潔生產(chǎn)“節(jié)能、減排、降耗、增效”理念,制定清潔生產(chǎn)方案。通過環(huán)保局組織的專家評估,符合驗收條件,并通過洛陽市環(huán)保局驗收。

  公司環(huán)境影響因素主要是生產(chǎn)廢氣、固體廢物和噪聲。

  1、廢氣通過脈沖布袋除塵器處理后,由高排氣筒排放。

  3、固廢與具有資質(zhì)的處理公司簽訂合同,委托處理。

  4、主要噪聲設(shè)備增加隔聲、減震措施,增設(shè)消聲器。

  (三)防治污染設(shè)施的建設(shè)和運行情況

  公司堅持環(huán)境保護基本國策,認真貫徹《環(huán)境影響評價法》,嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)?!叭瑫r”制度,節(jié)能減排工作不斷取得新的突破,極大地改善了企業(yè)環(huán)境面貌,提升了環(huán)保水平。公司所有建設(shè)項目均通過環(huán)境影響評價,并通過環(huán)保部門批復和環(huán)保驗收。

 ?。ㄋ模┉h(huán)境污染事故應急預案

  公司為了有效地預防、減少環(huán)境污染事故的發(fā)生,快速、科學地進行污染事故的應急處理處置,最大限度地減輕污染事故對人民生命、財產(chǎn)的危害,確保環(huán)境安全,公司制定了《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》。

  為確保應急預案的有效性,每三年組織專業(yè)技術(shù)人員對應急預案進行修訂,修訂遵循三個原則:一是“預防為主,有備無患”的原則,做好事故發(fā)生前的應急準備工作;二是“就近應急,快速反應”的原則,做好污染事故發(fā)生后的應急反應;三是應急救援實行統(tǒng)一指揮的原則,按條塊結(jié)合、以塊為主,各單位自我應急和公司統(tǒng)一應急相結(jié)合的原則進行處置。根據(jù)新修訂的應急預案要求,定期開展應急演練,使公司環(huán)境安全處于受控狀態(tài)。


第三章存在的問題及整改計劃

  一、公司積極履行自身應盡的社會責任,主動披露社會責任報告,并積極配合媒體的監(jiān)督。

  二、報告期內(nèi),公司嚴格履行國家法律法規(guī)的要求和標準,未出現(xiàn)重大環(huán)保和安全事故,未出現(xiàn)被政府環(huán)保、勞動等部門處罰的問題。

  三、2022年,公司將繼續(xù)加強社會責任的各方面履行能力,遵守社會公德、商業(yè)道德,促進地區(qū)經(jīng)濟增長、維護生態(tài)平衡、促進社區(qū)和諧、關(guān)愛員工健康發(fā)展、參與社會公益。進一步保護職工的合法權(quán)益,誠信對待供應商、客戶,積極保護環(huán)境,熱心參與社會公益事業(yè),促進公司與全社會的和諧發(fā)展。



洛陽古城機械有限公司

2022年1月13日


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